25/11/2024
Segundo a pesquisa “Future Strategies for MRO Inventory Optimization”, realizada pela Verusen, o estado atual e as tendências futuras da gestão de MRO (manutenção, reparo e operações) foram analisados a partir de insights de 250 líderes de compras e operações. O estudo destaca desafios críticos relacionados à uniformidade de dados, colaboração entre departamentos e eficiência estratégica na gestão de inventário, além de apontar oportunidades significativas para a transformação operacional.
O maior gap identificado nas Organizações MRO
A eficiência operacional e a mitigação de riscos dependem diretamente de uma avaliação contínua da criticidade dos materiais e das políticas de estoque. Realizar essa avaliação com regularidade permite às empresas priorizar recursos, evitar paradas inesperadas e manter a fluidez dos processos produtivos.
De acordo com a pesquisa da Verusen, 53% das empresas indicam que suas equipes de compras utilizam parcialmente um processo estruturado de gestão por categorias para MRO, enquanto 44% afirmam ter processos completamente estruturados, integrando análises estratégicas e a gestão eficiente de produtos e serviços. Essa abordagem permite que as organizações se adaptem rapidamente a mudanças de mercado, otimizem níveis de estoque e aprimorem o relacionamento com fornecedores, gerando economias expressivas e alinhamento estratégico.
No entanto, 54% das organizações relataram que, apesar de possuírem processos estruturados, a aplicação prática ainda é limitada. Muitas empresas concentram-se apenas na gestão de inventário, sem avaliar continuamente a criticidade dos materiais. Essa lacuna pode resultar em ineficiências operacionais, como o excesso de estoque de alguns itens e a má alocação de recursos, comprometendo a estabilidade das operações.
Integração de Tecnologia Avançada como Solução
A reavaliação da criticidade e dos níveis de serviço continua sendo um dos maiores desafios para as empresas, agravada por limitações de recursos, processos complexos e resistência à mudança. A falta de ferramentas tecnológicas e de uma gestão de dados eficiente também impede a otimização das operações, enquanto a ausência de apoio da liderança acaba priorizando demandas operacionais em vez de análises estratégicas.
A adoção de tecnologias avançadas – como automação, inteligência artificial (IA) e machine learning – surge como a solução mais eficiente para superar essas barreiras. Essas tecnologias permitem uma análise mais precisa e frequente da criticidade dos materiais, otimizando o gerenciamento de estoques e assegurando estabilidade operacional e vantagem competitiva.
Segundo a pesquisa, 54% das empresas realizam avaliações regulares tanto das políticas de criticidade quanto das políticas de estoque, enquanto 42% fazem revisões parciais, focando mais na gestão de inventário. Ainda há, contudo, um percentual de empresas que não possui processos estruturados, o que demonstra a necessidade de um maior alinhamento estratégico na gestão de MRO.
Embora muitas empresas reconheçam a importância de processos estruturados para a gestão de MRO, a aplicação prática ainda é uma lacuna significativa. A falta de uma reavaliação contínua da criticidade dos materiais e o foco limitado na gestão de inventário comprometem a eficiência operacional e a alocação inteligente de recursos, gerando riscos de paradas inesperadas e desperdícios.
Para superar esses desafios, a adoção de tecnologias avançadas como automação, IA e machine learning é fundamental. Essas ferramentas permitem uma gestão mais precisa e ágil dos estoques, garantindo maior estabilidade nas operações e posicionando as empresas de forma competitiva. Contudo, o estudo revela que alinhamento estratégico e revisões regulares são imprescindíveis para transformar as práticas de MRO, integrando as operações às metas de negócio e promovendo eficiência e sustentabilidade.
A MRO Ativa compreende profundamente os desafios identificados pela pesquisa e possui conhecimento prático para ajudar seus clientes a superar esses obstáculos de forma eficiente. Familiarizada com os principais tópicos destacados, como gestão de criticidade, políticas de estoque e integração tecnológica, a MRO Ativa está totalmente preparada para entregar soluções alinhadas às necessidades do mercado.
Com experiência comprovada na gestão de ativos em diversos setores, a MRO Ativa combina pessoas qualificadas, processos maduros e sistemas robustos para garantir eficiência operacional e resultados consistentes. Seja adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado, otimizando estoques ou fortalecendo parcerias estratégicas, a empresa oferece soluções sob medida que atendem às necessidades específicas de cada cliente.