MRO Capital
MRO Capital existe para ayudar a su negocio, desactivando el capital empleado en inventarios, mientras se hace cargo de la operación logística de toda la cadena de materiales. De esta forma, transformamos la prestación de servicios logísticos en un contrato de suministro de repuestos, con servicios incluidos, construyendo una alianza de confianza y de largo plazo.
Compramos su inventario y éste se convierte en liquidez inmediata, sin necesidad de endeudamiento. Realizamos toda la gestión de los materiales, que se abonarán cuando se utilicen las piezas, desde el proceso de reposición hasta la entrega, con todos los servicios logísticos añadidos.
Descubra las principales ventajas de esta solución para nuestros clientes:
Mejora de ROI – desactivación completa del inventario y liquidez inmediata.
Compensación de créditos retenidos acumulados (ICMS, PIS/COFINS).
Sin uso de garantías (structured credit facility).
Sin endeudamiento adicional.
Sin generación de pasivos (sin flujo fijo o take-or-pay).
Recompra de material según el consumo (no lleva inventario).
Asignación directa al costo y vinculada a la necesidad de la operación.
Consolidación de las actividades logísticas en un único aliado (gestión, compliance y accountability).
Visibilidad completa de la cadena (herramientas y tecnología).
Posibilidad de segmentar la operación por tipo, rotatividad o región de inventario.
Desactivación inmediata de ítems sin consumo (inservibles), con posibilidad de reventa en el mercado.
Modelo continuo sin necesidad de llevar inventario futuro.
Posibilidad de redistribución de inventarios sin violar leyes regulatorias o restricciones corporativas.
Vea cómo esta solución integrada puede ayudar a su empresa
Descubre los pasos del proceso:
Planificación
Es el proceso de comprensión de la operación, desde la generación de demanda y reposición de inventario hasta la posterior consolidación de la cadena logística completa hasta la propiedad del material.
Además, ofrecemos el apoyo necesario para su toma de decisiones.
Los SLA del servicio (disponibilidad de materiales, volumen de inventario, OTIF, tiempo de reposición, entre otros) son previamente comprendidos y alineados, orientando los esfuerzos de la cadena.
Compras
Nuestra expertise en la negociación de categorías no estratégicas para clientes genera savings significativos y alivia la estructura de compras actual. Los savings generados por las negociaciones ayudan a reducir los costos de materiales y servicios relacionados, haciendo más atractivo y rentable el proyecto.
Almacenamiento
No hay necesidad de preocuparse por desviaciones, pérdidas o divergencias, ya que el control de inventario pasa a ser nuestro. Los ítems inservibles y los excesos se desactivan inmediatamente. Asumimos esta gestión y, a lo largo del contrato, ponemos a la venta ítems que ya no serán necesarios (con previa autorización).
Transporte
La redistribución de materiales en una cadena logística también forma parte del servicio de abastecimiento de repuestos en el punto de consumo, y los esfuerzos por redistribuir estos repuestos son parte de la optimización logística necesaria para la operación.
Atención a clientes internos
La atención también se puede realizar en el domicilio de uso, imputando el costo total de la pieza suministrada solo cuando se consuma la pieza (sin necesidad de cargar previamente su inventario).
Vea algunas de las ventajas de contratar
MRO Capital para su negocio.
Para obtener más información, contáctenos por e-mail comercial@mroativa.com.br o por teléfono (21) 3125-9800.
Estamos trabajando para ofrecerle cada vez más soluciones. ¡Pronto tendremos más novedades!